Делегирование  

Хочешь обрести важное и нужное? Отдай лишнее.

 

Ты управленец, и ты жалуешься на отсутствие времени на развитие, на необходимость работать в состоянии аврала, на безответственных подчиненных, на необходимость все делать самостоятельно? Тебя не устраивает, что фактически нет возможности реализовать свои внутренние устремления - быть выше, дальше, быстрее.

Тогда представь. Ты идешь в горы. Весь груз - снаряжение, провиант – все на тебе. При этом тебе необходимо выполнять еще и роль лидера, ориентироваться на местности, прогнозировать, принимать решения. Позади движутся члены вашей команды. Они могут и поболтать между собой, и достопримечательности осмотреть, и вперед забежать. Потому что часто идут налегке, в то время как твое напряжение зашкаливает.

Тяжело?... Тогда почему же ты не отдаешь, не распределяешь этот груз? Боишься, донесут ли его? А если донесут, но не тот, не туда, не весь, и где потом его искать? Или может для тебя работа - синоним слова «тяжело»? А что ты делаешь, чтобы было легко? Или же оставляешь все как есть, просто потому что так привык?

 

  Отзывы  

Владимир Голубев

В профессиональной деятельности бывают моменты, которые очень хорошо описывает следующая цитата - «Кто не знает, в какую гавань плыть, тому не бывает попутного ветра». В один из таких моментов я обратился за коучингом к Татьяне Викторовне. Результат превзошел все ожидания. Татьяна Викторовна даже не профессионально, а просто мастерски помогла мне самому научиться определять свои "гавани", находить "попутный ветер" и настраивать "паруса". Спасибо громадное, с уважением Голубев Владимир. Директор по стратегическому планированию и развитию ОАО "Завод "Нефтегазмаш"

 

Оксана Тополя

В течении всех 5-ти лет сотрудничества с Татьяной Викторовной Лавриной я все более убеждаюсь в том, что мне несказанно повезло! О том, что качество проводимых ей тренингов не имеет аналогов, я даже не стану говорить. Это её фирменный стиль - качество самого материала и его подача + ВСЕГДА положительный эффект после их проведения. А вот о том, что Татьяна Лаврина меняет качественно личность человека и его жизнь, это то, что я ощутила на себе. Управление, зачастую, для теперешних руководителей некая "терра инкогнито". Татьяне Викторовне удается донести главное, дать систему координат и запустить процессы в самом руководителе. Причем, ценно то, что тренер всегда работает на конкретные задачи каждого участника тренинга. Эту особенность Татьяны Викторвны я тоже могу отнести к фирменному стилю Татьяны Викторовны Лавриной. Я люблю Вас, Татьяна Викторовна начальник центра профессионального обучения ООО "ТОРЭКС" Тополя Оксана Вилориевна

Станислав Потапов

Серия тренингов, проведенных Татьяной Викторовной для нашей компании, стала для меня и, уверен, для каждого из наших сотрудников мощным рывком вперед. Любой скепсис на входе сменяется вдохновением и новыми навыками на выходе. Благодаря глубине подхода, ты получаешь все что нужно – технологию и что важно – новое эффективное видение, выходишь за рамки привычного понимания вещей. Выходишь на свой новый уровень. Главное - чтобы у самого  человека было желание и готовность, в этом случае будет эффект. Татьяна Викторовна дает благодатную почву, а что на ней выращивать и выращивать ли вообще, решает каждый для себя сам. Руководитель Обособленного Подразделения ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ»

  Новости