Author Archives: Татьяна Лаврина


“Знакомьтесь, это Дима. Дима — представитель поколения Z” 0

Знакомьтесь, это Дима. Дима — представитель поколения Z Каждое поколение людей по своей сути уникально. Их сложно сравнивать между собой, так как взгляды, время и ценности у них очень сильно отличаются. Даже сотрудники в офисе, у которых разница в возрасте всего 10 лет, будут работать совершенно по-разному. Мы писали о разочаровании Люси, представителя поколения Y. Люси выросла. Ей 30, и она руководит отделом в крупной компании. Люси нужны стажеры. […]


“О чем плачут 25-летние” 0

О чем плачут 25-летние Знакомьтесь. Это Люси. Люси — представитель поколения Y: людей, рожденных в конце 70-х — начале 90-х годов. Сейчас им по 20-30 лет, они закончили вузы и теперь работают. Если они работают в большом городе и занимаются интеллектуальным трудом, их называют «Яппи» — young urban professionals, молодые профессионалы, живущие в городе. Люси как […]


Самооценка руководителя. Часть 2 (книга) 0

В  первой части книги мы разобрались, что такое самооценка, как она отражается на работе и вывели “формулу счастья”. В каких случаях завышенная самооценка «маскируется» под заниженную? Часто люди выглядят как смиренные, искренне думают, что живут с заниженной самооценкой, но, если посмотреть глубже – оказывается, что дело обстоит наоборот. А бывает другая «маскировка». Кажется, что самооценка […]


Самооценка руководителя. Часть 1 (книга) 0

Распространено мнение, что хорошо, когда человек имеет высокую самооценку. Можно найти много информации о том, как её поднять. Может сложиться ощущение, что стоит поднять самомнение, и тут же волшебным образом всё жизни наладится: человек станет богатым, счастливым, успешным, любимым и, конечно же, добьется профессиональных успехов и карьерного роста. Давайте попробуем разобраться, так ли это, или […]


Что нужно, чтобы убедить нас что-либо сделать? 0

Когда мы ловим рыбу какую наживку насаживаем на крючок? Точно не ту еду которую любим сами. Мы насаживаем туда то, что любит рыба и в результате? Да, правильно, добиваемся цели. Рыба попадает на крючок. Что нужно, чтобы убедить нас что-либо сделать – это предложить нам то, чего мы хотим. А чего мы хотим?


“Обратная связь” (книга) 0

Помню, когда я только-только начинала знакомиться с новым инструментом, – ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ – он казался мне своего рода загадкой, тайной. Было множество вопросов. Что спрашивать, как спрашивать? Как сделать так, чтобы не просто поговорить, а замотивировать? Как достичь заранее задуманного результата в общении с сотрудниками? И каждая встреча с подчиненными давала новые и новые открытия.Сейчас […]


Заниженная самооценка. Что делать? 0

Если дорогие читатели прочитали и восприняли мой предыдущий блог, как “тепло” или “горячо” (вспоминаем любимую детскую игру), то можем двигаться дальше. Хватит жаловаться и плакать, биться головой об стенку, рвать на себе волосы, обвиняя во всех своих бедах и неудачах заниженную самооценку. Много мы знаем людей с завышенной самооценкой, прожигающих жизнь подобным нерациональным способом? А […]


Эффективное взаимодействие как залог успеха в обществе 0

На протяжении всей своей жизни мы ищем или же совершенствуем ту самую модель поведения, использование которой в наибольшей степени способствует нашему успешному деловому взаимодействию с другими людьми, так как именно этот фактор определяет эффективность жизнедеятельности каждого человека в обществе. Стратегия нашего делового взаимодействия с окружающими закладывается в раннем детстве и базируется на конкретных жизненных установках. […]


Станислав Потапов 0

Серия тренингов, проведенных Татьяной Викторовной для нашей компании, стала для меня и, уверен, для каждого из наших сотрудников мощным рывком вперед. Любой скепсис на входе сменяется вдохновением и новыми навыками на выходе. Благодаря глубине подхода, ты получаешь все что нужно – технологию и что важно – новое эффективное видение, выходишь за рамки привычного понимания вещей. […]


Если человек счастлив и доволен тем, что он имеет в жизни, то есть ли смысл ему что-то менять? 0

Во время недавнего путешествия по Испании мне пришлось много передвигаться пешком. Мы выходили из отеля рано утром и возвращались поздно вечером, всегда мимо одной и той же станции метро, где каждый день наблюдали одну и ту же картину. Возле входа в подземку стоял мужчина и продавал какие-то никому не нужные мелочи, разложенные на тряпке у […]